• 建造与项目管理
    Construction and project management
    通过将在英国及其他国家的项目经验引入到该项目中,英慈医疗为当地的建筑技术提供相关的理论支持与帮助。同时对当地文化的理解可保证英慈医疗对当地分包商的有效管理。英慈医疗将全程参与项目的各个阶段,确保医疗服务在最短时间内交付客户。

    项目建立、文档控制与信息管理、设计管理、风险管理、商业管理、贸易分包商选择与采购、建筑工地建立、建筑工地安全性、承包商现场监督与工作监测、成本控制、检查与测试、质量控制、项目完成与交接。
  • 医疗设备装配
    Equipping Services
    如何鉴别和提供合适的医疗设备是一项复杂的操作,涉及其与建筑师、结构工程师、机电顾问、临床工作人员及项目管理人员的沟通。英慈医疗在提供该项服务上积累了多年经验,并能以自身强大的采购能力为项目带来经济效益。

    英慈医疗将根据项目的特定需求制定以下几项服务内容:
    医疗设备状况分析、制定设备规格清单、维保计划的审查、设备升级的建议、房间设备清单和预算、急诊呼叫系统的检查。
  • 试运营管理
    COMMISSIONING
    试运营阶段几乎涉及每一个单体的医疗供应步骤,英慈医疗确保将医疗设施调整到最佳状态,并通过医护人员及运营团队的招募和培训,运行流程的建立,以满足医院正式营业,并高质量的有序运行。英慈医疗具有丰富试运营经验的专家确保医院可以准时开业。

    具体实施步骤分为:运营策略及市场定价、人力规划与发展、组织架构与医院制度、执照申请批准、物资采购与管理、品牌推广与营销、数字化医院信息系统架构和管理,科室设置与标准作业程序、建立采购流程与供应商体系、设施及安全、试运营启动。